4月8日，西南地区最大直径单护盾硬岩掘进机（TBM）“福和号”在四川德阳顺利下线。云南省滇中引水工程建设管理局党组书记、局长杜春强，云南省滇中引水工程有限公司副总经理杨先奎，集团公司党委副书记、总经理易国良等单位相关负责人出席下线活动。“福和号”TBM由中铁隧道局集团与中铁装备集团联合研制，设计开挖直径达10.23米，是目前滇中引水工程建设中应用的最大直径单护盾硬岩掘进机。该TBM总长约190米，包含主机、1节设备桥以及10节后配套拖车。整机重2500吨，最大总推力156728千牛，总装机功率约10000千瓦，将应用于中铁隧道局施工的滇中引水工程大理I段香炉山隧洞6#施工支洞的建设任务，为尽早解决滇中地区城镇生产生活用水困难，改善区内河道和湖泊生态及水环境创造有利条件。目前，“福和号”TBM已完成工厂组装调试，计划于2025年5月前运抵施工现场，启动现场组装工作。“福和号”TBM计划掘进总长度15.51千米，其中香炉山隧洞6#施工支洞下坡掘进约5.88千米，最大坡度达8.92%。为应对香炉山隧洞6#支洞及其主洞上游控制段大直径、长距离独头掘进，软岩大变形、断层破碎带、长距离高承压富水洞

3月24日，中国中铁隧道专业研发中心2024年度工作会议在广州南沙集团公司总部召开。中国中铁科技创新与数字化部部长伍军，中国中铁隧道专业研发中心主任、集团公司党委书记、董事长高伟，中国中铁隧道专业研发中心主任、集团公司总经理易国良，以及中国中铁、各分中心承建单位、相关部门领导、专家及研发人员共计84人参加会议。会上，伍军充分肯定了隧道专业研发中心取得的科技创新成果。他指出，研发中心要有效强化协同创新，整合主、分中心的资源力量，充分发挥企业层面的投入效应，解决隧道专业领域的共性问题、高难度问题，加强隧道板块科研队伍建设，真正承担起隧道专业科技创新的担当和责任。要高质量完成“十五五”铁路科技创新发展规划编制，做到全面总结、科学预判、系统部署。要全面总结包含国际、国内、以及中国中铁在内的隧道与地下空间领域存在的问题。要充分了解国家规划及市场变化，围绕未来大工程、未来产业、新兴技术等研究方向进行科学布局。要多维度、系统建立研究任务体系，以专业板块和场景驱动为主，聚焦超级工程，构建成熟的技术体系。高伟代表集团公司致辞。他指出，过去的一年，隧道专业研发中心在关键技术创新、成果转化应用、人才引进培养

3月13日，中铁隧道局党委书记、董事长高伟在长沙与湖南省高速公路集团有限公司党委书记、董事长罗卫华举行工作座谈。双方围绕深化战略合作、推进科技创新、服务国家战略等展开深入交流。高伟感谢湖南高速集团长期以来给予中铁隧道局的大力支持，介绍了中铁隧道局发展历程、产业优势、大培训体系，同时作为隧道及地下工程领域建设的国家队，参与了湖南省内多条高速公路项目建设，在高速公路项目建设中展现了专业实力，为湖南省综合交通事业发展注入了强劲动能。他表示，湖南高速集团作为交通强省建设的主力军，综合实力雄厚，发展势头强劲。中铁隧道局将充分发挥隧道及地下工程领域的全产业链优势，积极参与湖南高速集团项目建设，全力推动战略合作落地见效，为湖南高速集团高质量发展和综合交通运输事业发展赋能。罗卫华对高伟一行的到访表示欢迎，简要介绍湖南高速集团发展历程和业务布局。他表示，中铁隧道局作为隧道及地下工程领域建设的国家队，参与打造深中通道等超级工程，在湖南基础设施建设中同样发挥着重要作用，特别是在高速公路项目建设中展现的专业实力，为湖南综合交通事业发展注入强劲动能。当前，湖南高速集团锚定高质量发展，积极培育和发展新质生产力，深

3月7日，中国中铁在上海崇明召开大商务管理再提升暨降负债三年行动动员部署会议。中国中铁党委书记陈文健出席会议并讲话。中国中铁领导班子成员及高管出席会议。中铁隧道局党委书记、董事长高伟参加会议并致辞。会议总结了中国中铁大商务管理暨项目管理提升三年行动成效，研判了形势，剖析了问题，启动部署了大商务管理再提升暨降负债三年行动，一贯到底抓牢抓实“效益提升、价值创造”，全力推动“高质量中铁”建设行稳致远。陈文健作了题为《更加突出效率效益 强化价值创造型项目管理 全力打造驱动企业高质量发展的核心竞争力》的讲话。陈文健指出，“常州会议”以来，中国中铁聚焦大商务管理暨项目管理效益提升三年行动目标任务，坚持顶层设计与基层实践相统一，大力推动理念变革、管理变革、流程变革、实践变革，项目管理效益提升取得显著成效。陈文健指出，大商务管理是一次前瞻性、战略性、系统性的管理布局，是贯通穿透创效全链条的系统性管理变革，要大力推动企业管理理念由以生产经营为中心向以价值创造为中心转型升级。陈文健强调，要坚持系统观念、目标导向，突出重点、把握关键，全力推动再提升三年行动走深走实。着力推动管理理念、管理体系、责任落实、防控

3月3日，大西铁路客运专线有限责任公司（以下简称“大西公司”）召开2025年工作会议暨建设推进动员会。集团公司党委副书记、总经理易国良应邀参会。会上，易国良代表中铁隧道局集团与大西公司签订了年度项目建设目标管理责任状，集团公司雄忻高铁2标项目五台山隧道出口开挖作业单元被授予“优秀安全责任单元”，雄忻高铁2标项目生产副经理王利荣获“2024年度工程协调管理能手”荣誉称号，集大原铁路1标项目经理部常务副经理陈长强荣获“2024年度先进建设工作者”荣誉称号。雄忻高铁2标项目五台山隧道全长14097.73米，最大埋深471.62米。隧道穿越岩溶、多处断层破碎带，地下水丰富，正洞IV级、V级围岩合计8502米，占比60.3%。为保障隧道建设过程中安全可控，项目部利用多源协同综合预报技术，长短结合、相互印证，掌握前方地质情况完善技术措施；严控施工工艺，设置应急物品，确保掌子面作业人员施工安全；建立健全安全管理制度，做好危险源辨识工作，狠抓职工安全教育培训工作；加强洞口管理，做好应急物资、设备的储备，实现了隧道掘进进度既定目标。集大原铁路1标项目全长16.187千米，主要包含14.76千米隧道及1.

按照党中央统一部署和中国中铁党委有关要求，2月28日，中铁隧道局党委在广州南沙召开2024年度领导班子民主生活会。中国中铁党委常委、副总裁马江黔，第六督导组组长吴国强，组员高小毅到会指导。集团公司党委书记、董事长高伟主持会议，党委副书记、总经理易国良等领导班子成员参加会议。集团公司党委和纪委有关部门负责人列席会议。集团公司党委高度重视本次民主生活会，周密制定会议方案，认真做好各项准备工作。会前，集团公司领导班子采取集体研讨与个人自学相结合的方式，认真学习了习近平总书记关于党的建设、党的自我革命的重要思想以及关于全面加强党的纪律建设的重要论述等规定内容，围绕会议主题开展深入研讨交流。广泛听取意见建议，深入开展谈心谈话，找准找实突出问题，认真撰写领导班子对照检查材料和个人发言提纲，为开好领导班子民主生活会奠定了坚实基础。会议通报了本次民主生活会筹备情况、谈心谈话情况和征求意见情况，以及2024年度党风廉政建设责任制落实情况，报告了主题教育专题民主生活会和巡视整改专题民主生活会整改措施落实情况。高伟代表集团公司领导班子作了全面深入的对照检查，并带头作了个人对照检查，主动接受各位班子成员的批评

2月26日，云桂铁路云南公司召开2025年大瑞铁路建设工作会暨党建和党风廉政建设联创共建动员会。会上，集团公司大瑞铁路工程项目经理部出口工区（以下简称“出口工区”）荣获2024年度大瑞铁路建设“先进集体”荣誉，并接受表彰。集团公司党委书记、董事长高伟出席会议。大瑞铁路建设“先进集体”荣誉，是云桂铁路云南公司每年度向参建单位颁发的重要奖项，旨在选出立得住、叫得响、有广泛影响力的先进典型，充分调动和激发参建群体奋斗进取的内生动力。2024年，出口工区完成了正洞和平导迂回导坑超前泄压泄水、正洞迂回导坑向正洞TBM前方围岩加固以及TBM检修等工作，最终实现TBM恢复掘进，并逐步向快、向好发展。在TBM脱困研究实践中，“反复迂回、主动诱突”的超前加固释能降压经验已经成功应用到其他铁路工程建设当中。出口工区实现正洞TBM脱困重启，成为全线唯一荣获集体表彰的单位。此次荣誉是全体建设者践行“知难不畏难，越是艰险越向前”大瑞精神的成果。在后续施工中，全体参建人员将严格按照云桂铁路云南公司建设要求，坚定落实集团公司“两会”部署，保持开年就冲刺、开局即决战的状态，以国家队的“骨头硬”啃下世界级难题的“硬骨头

当地时间2月14日至18日，中铁隧道局董事长高伟赴新加坡、阿联酋调研在建项目并开展系列商务活动。2月14日，高伟一行前往中国驻新加坡大使馆，拜会了大使曹忠明，详细介绍了中铁隧道局整体发展情况及新加坡片区生产经营情况，重点推介了中铁隧道局在隧道智能建造领域取得的成就。曹忠明高度肯定了中铁隧道局在新加坡建筑市场的突出表现，并鼓励企业继续发挥专业优势，树立在新中资企业标杆形象。高伟对使馆一直以来给予的指导和帮助表示充分感谢，表示中铁隧道局将继续做好在新项目履约，展示隧道及地下工程领域国家队的专业化品牌形象。2月15日，高伟深入新加坡C885项目现场调研，实地查看施工进展，并对项目安全管控、履约收尾等工作提出具体要求。高伟强调，全体成员要深入贯彻集团公司2025年两会精神，严格落实各项决策部署，确保工程顺利、平稳收尾。要严守安全底线，将安全管理贯穿施工全过程，持续提升全员大商务意识，结合项目实际积极探索各项创新举措，推动大商务管理走深走实，为后续经营实现滚动发展打下基础。2月17日，高伟一行赴阿联酋首都阿布扎比中岛公园大道一期1B项目开展调研，实地考察项目围堰施工情况，听取了项目工程进度、联营

2月11日，南沙区全面深入推进城中村改造工作现场会在中铁隧道局集团承建的南横村城中村改造项目复建安置启动区现场召开。广州市委常委、南沙区委书记刘炜出席会议并作重要讲话。会议由南沙区委副书记、区长吴扬主持。广州市住房城乡建设局副局长宋志国，国家开发银行广东省分行高级专家李子汉，中国农业发展银行广东省分行党委委员（行长助理）纪泽祥，区领导陈建彬、吴超、欧阳刘兵、张家炳、曾祥洪等出席会议。集团公司党委书记、董事长高伟出席会议并作表态发言。刘炜指出，南沙区坚决贯彻习近平总书记、党中央决策部署，在省委省政府、市委市政府的坚强领导下，各级各部门主动作为、深入谋划，区城中村改造建设指挥部高效统筹，组建城中村改造现场工作组，深入一线，齐心协力推动南横村等7个“新模式”项目复建安置启动区实现顺利动工，并同步推进9个“旧模式”项目。刘炜强调，2025年是“十四五”规划收官之年、十五运会和残特奥会举办之年，是城中村改造的重要历史性机遇，各级各部门要牢牢把握机遇，进一步提升政治站位，进一步坚定推进城中村改造的信心，树立“不获全胜不收兵”的决心，奋力推动城中村改造工作走在全市前列，确保开局必胜。要突出解决实际问

1月25日，中铁隧道局在广州南沙总部召开2025年度安全质量环保专题会议，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，全面落实国资委、中国中铁持续强化重大事故灾害隐患排查整治和做好安全生产工作的各项要求，以及中国中铁、集团公司2025年两会，集团公司第六次党代会精神，分解细化关于安全质量环保的工作要求，研究部署全集团2025年安全质量环保重点工作。集团公司党委书记、董事长高伟出席会议并讲话，党委副书记、总经理易国良主持会议。高伟作了题为《聚焦强基固本 强化高效执行 坚决筑牢企业高质量发展安全防线的讲话》，对集团公司2025年安全质量环保工作提出三个方面要求：一是清醒认识安全生产严峻形势，切实增强责任感和紧迫感。要深入践行习近平总书记关于安全质量环保工作的重要指示批示精神，清醒认识当前安全生产形势，充分认清当前安全工作存在的问题。二是聚焦强基固本，持续夯实安全生产基础管理。要强化顶层设计，提升系统管理。强化制度执行，提升管控能力。强化落实全员安全生产责任制，确保双重预防机制高效运行，全面落实吹哨和隐患内部报告奖励机制，建立“一件事”全链条工作机制，强化应急培训，全面提升应