9月26日，中铁隧道局“鲲鹏计划”二三级职业项目经理训战营举办高管座谈，集团公司党委副书记、总经理易国良出席，与鲲鹏学员开展深入座谈交流。易国良从项目管理层面、经济运营层面、人才培养层面三大方面入手，着重强调了精益管理、科学策划、创新考核、岗位练兵的重要性和必要性，并从企业层面、项目层面和项目经理个人层面，详细阐述了如何从项目成本管控、精细化管理、项目施工组织、项目经营、人才队伍建设等全流程提升项目管控水平。易国良指出，作为一名项目经理，在面临企业发展和企业经营等复杂局面、面对项目成本管理痛点顽疾时，在项目管理过程中要担起个人岗位职责，勇于创新、攻坚克难，为企业高质量发展贡献力量。座谈过程中，鲲鹏学员结合个人工作岗位，围绕项目管理痛点难点、施工组织和成本管理中出现的实际问题，对学习研讨成果以及项目管理中的经验做法进行了分享。易国良结合企业生产发展实际和个人工作经历，与大家共同商讨研究，详尽地解答了鲲鹏学员提出的问题。集团公司将以“鲲鹏计划”为起点，大力推进“大培训”体系建设，持续巩固人才引领发展战略地位，不断推动人才强企战略向纵深发展，充分激发人才队伍活力，切实把企业的人才优势转化为创

9月20日下午，集团公司党委书记、董事长高伟在济南开展系列商务活动，拜访济南市委常委、起步区党工委副书记、管委会主任孙斌，山东铁路投资控股集团党委副书记、总经理王基全，济南市轨道交通集团党委书记、董事长高树金，达成广泛共识，取得丰硕成果。高伟一行拜访山东铁路投资控股集团党委副书记、总经理王基全，双方就山东铁路发展、投资、建设等事宜进行广泛深入交流。高伟介绍了中铁隧道局在国家铁路建设中取得的成果和攻坚克难、勇于担当的企业实力，以及在盾构机无人驾驶、构件智能化生产等方面取得的科技成果，对山东铁投给予的支持和帮助表达感谢，并表示中铁隧道局将充分发挥专业技术优势，积极参与山东铁路建设，为山东交通高质量发展助力。　　王基全对高伟一行的到来表示热烈欢迎，对隧道局在山东铁路建设中展示的技术优势和综合实力表示高度认可，重点介绍了山东省铁路投资建设规划，并热烈欢迎中铁隧道局参与山东铁路建设，为国家路网、山东路网建设作出更大贡献。高伟一行拜访济南市委常委、起步区党工委副书记、管委会主任孙斌，双方就深度参与济南市起步区基础设施建设进行深入交流。高伟详细介绍了中铁隧道局在经营生产、技术创新、产业布局和战略规划

9月14日，中铁隧道局党委召开第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育培训会议，深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神，对第二批主题教育进行培训部署，进一步统一思想认识、明确工作职责、落实重点任务、压紧压实责任，推动第二批主题教育高标准高质量开展。集团公司党委书记、董事长、主题教育领导小组组长高伟出席会议并讲话，党委常委、纪委书记、主题教育领导小组副组长娄靓涛主持会议。高伟在讲话中传达了习近平总书记在中央政治局常委会上关于开展好第二批主题教育的重要指示精神，以及党中央学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第一批总结暨第二批部署会议精神。高伟指出，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大部署，是党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署，是深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重大部署。各级党组织和广大党员干部要进一步提高政治站位，深刻领会开展主题教育的重大意义，切实增强思想自觉、政治自觉和行动自觉。高伟强调，各级党组织要瞄准目标任务，牢牢

9月12日，中铁隧道局召开警示教育大会，旨在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届中央纪委二次全会和全国巡视工作会议精神，认真贯彻落实8月8日股份公司警示教育大会部署要求，总结今年以来集团公司党风廉政建设和反腐败工作，通报负面典型案例，开展警示教育，深化以案示警、以案明纪、以案促改、以案促治，以零容忍力度纵深推进党风廉政建设和反腐败工作斗争，为助推企业高质量发展提供坚强保障。集团公司党委书记、董事长高伟出席会议并讲话，党委副书记、总经理易国良传达中国中铁警示教育大会精神并主持会议。高伟在讲话中深刻分析了企业党风廉政建设和反腐败工作面临的形势和问题，并对全公司进一步推进全面从严治党作出部署。他指出，2023年以来，集团公司党委坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，按照股份公司党委工作要求，以钉钉子精神纠治“四风”，真抓真严地推进全面从严治党，党风廉政建设和反腐败工作取得了一定成效。针对当前面临的形势和存在问题，全局各级党组织要保持特别清醒认识，保持政治定力、笃定政治信仰，保持抓铁有痕、踏石留印的坚韧和执着，全面打赢这场攻坚战、持久战。

为全面贯彻党的二十大精神，落实《质量强国建设纲要》部署，深入推动全民质量行动，促进质量强国建设，市场监管总局等 25 个部门定于2023年9月联合开展全国“质量月”活动。根据中国中铁股份有限公司的统一部署安排，近日，中铁隧道局启动2023年度“质量月”活动。今年9月是第46个全国“质量月”，活动主题为“增强质量意识 推进高质量发展”。集团公司质量月活动重点内容主要有：1.深入学习贯彻习近平总书记关于质量发展重要论述。2.广泛开展质量宣传活动，有针对性地开展质量培训。3.开展质量排查整治工作，切实整改突出质量问题。4.组织工程质量现场会，提升交流管理理念。同时，集团公司将开展专项活动，提升质量管理意识：1.开展“五小”活动宣传报道活动2.召开工序质量评估总结会3.开展反思及警示教育活动4.滚动开展安全质量“两个一”活动5.梳理质量管理规定动作6.积极参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动7.组织质量管理征文活动相关要求：一是高度重视，精心策划；二是全员参与，扩大影响；三是质量月活动与工程创优相结合；四是总结提高，抓好成果转化。

9月7日，集团公司党委副书记、总经理易国良在渝昆铁路4标项目召开总经理现场办公会。集团公司副总工程师、副总经济师以及集团公司相关系统部门、西南指挥部、特种公司、一处负责人等参加会议。易国良一行深入渝昆铁路4标施工现场，踏勘了昭通隧道二号横洞和二号斜井，详细查看了现场施工组织、项目进度、安全、质量管控情况。现场办公会上，易国良听取了项目情况汇报，针对工程建设和项目部下一步重点工作提出六点要求：一是提高认识，强化站位。要站在集团公司的高度重新审视昭通隧道建设中所面临的工期问题突出、成本压力巨大等严峻形势，把持续顺利推动昭通隧道建设作为全集团重点工作之一，把渝昆高铁项目纳入局、处两层重点工程管理；二是狠抓关键，重点突破。把优势资源集中在关键线路，方案以我为主，立足自身解决问题，完善合规手续，推动施工生产；三是优化资源，合理分配。对施工现场各工作面认真梳理，队伍、设备等配套资源要合理组织、提前储备；四是开拓思路，创新工作。要汲取二号横洞瓦斯消突和二号斜井软弱围岩施工经验和教训，总结经验并开展注浆新材料工艺试验和软弱围岩施工课题研究；五是严控风险，筑牢防线。要高度重视安全质量和缺陷风险，抓好安全

按照党中央统一部署，以及股份公司党委有关要求，8月29日，中铁隧道局党委在广州南沙召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会。股份公司党委第四巡回指导组副组长汪小平、组员李巍、唐鹏飞到会指导。集团公司党委书记、董事长高伟主持会议，党委副书记、总经理易国良等领导班子成员参加会议。集团公司总经理助理、董事会秘书、安全总监，党委和纪委有关部门负责人列席会议。集团公司党委高度重视本次专题民主生活会，紧密围绕会议主题，周密制定工作方案，认真做好准备工作。会前，集团公司领导班子采取集体研讨与个人自学相结合的方式，认真学习了习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，学习了党章、新形势下党内政治生活若干准则等党内法规，进一步提高认识、统一思想，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实、入脑入心。深入开展谈心谈话，加强沟通交流，找准找实突出问题，认真撰写领导班子对照检查材料和个人发言提纲。专题民主生活会前，股份公司第四巡回指导组与集团公司领导班子开展了集体谈话，为开好专题民主生活会奠定了坚实基础。会上，高伟代表集团公司党委通报了2022年度民主生活会整改落实情况、主题教

8月25日，中铁隧道局召开2022年度暨2023年上半年经济运行分析会。集团公司党委书记、董事长高伟，党委副书记、总经理易国良出席会议并讲话。在南沙领导班子成员出席会议。会议由高伟主持。会上，高伟分析了企业当前面临的内外部形势，重点指出了企业当前存在的突出问题，并对下一步工作提出要求。高伟强调，经营生产要全面压实经营开发的各方责任，全面挖掘高质量经营信息，深耕城市区域市场，分解生产任务，压实生产主体责任，确保圆满完成全年经营生产目标。财务管理要牢牢抓好现金流管理这条主线，全力以赴提升“双清”工作成效，全面加强债务风险管控。项目管理要抓好项目的履约管理，强化项目资源的高效配置，持之以恒抓亏损项目治理。管理体系要坚定实施“双总部”战略，持续做强做优产业链体系，持续优化管理模式。科技创新要积极开展智能建造研究，加强创新平台建设，提高科技创新转化率。企业合规要高度重视民企举报处置工作，严防生产安全风险，严防境外经营风险。党的建设要抓实主题教育工作，聚焦优秀干部选拔，深化党风廉政建设，抓好宣传品牌建设。易国良在讲话中充分肯定了公司上半年取得的主要成绩，并结合重点问题，从六个方面全力以赴完成全年各

8月25日，中铁隧道局召开大商务管理暨项目管理效益提升三年行动推进会，深入贯彻落实股份公司桑植会议精神，强化一切工作到项目的意识、践行一切工作谋效益的要求，进一步解放思想、提升能力、完善机制、强化作风，着力解决制约大商务推进和管理效益提升工作中的瓶颈和问题。集团公司党委书记、董事长高伟出席会议并作重要讲话，党委副书记、总经理易国良主持会议。会上，高伟充分肯定了大商务管理和项目管理效益提升行动开展以来取得的成绩。高伟指出，通过聚焦效益提升、层层推进落实，大商务全面落地成效逐步显现。从体系建设上看，基础保障更加完善；从经营联动上看，协同创效逐步加强；从重点工程突破上看，专班助力二次经营成效明显；从优化创效上看，降本增效能力有效提升；成本管控上看，成本分析逐步趋于科学；从激励考核上看，创效热情逐步激发；从企业文化建设上看，创效氛围日渐浓郁。高伟强调，要解决五大问题、营造五好风尚，以自我革命精神推进大商务管理。一是要着力解决“胡乱作为”问题，大力营造“依法合规”之风；二是要着力解决“敷衍塞责”问题，大力营造“务实高效”之风；三是要着力解决“懒政惰政”问题，大力营造“干事创业”之风；四是要着力解

8月19日，第二十一届海峡两岸隧道与地下工程学术与技术研讨会在广州南沙召开。会议由大陆土木工程学会隧道及地下工程分会、岩石力学与工程学会地下工程分会、台湾方面隧道协会等主办，为期一天半。来自中国工程院、国内高校、企业等多家单位三百余位院士、教授及行业专家、学者、学生等出席会议。集团公司总经理易国良受邀参加会议并致辞，总工程师洪开荣主持开幕式。本次会议以“隧道创新技术与重大工程实践”为会议主题，旨在继续为海峡两岸隧道与地下工程学者和工程师提供学术交流平台，针对隧道与地下工程领域热点问题进行深入探讨，为攻坚克难共同努力。会上，易国良代表中铁隧道局对院士、领导、嘉宾的到来表示热烈欢迎，并向长期以来给予中铁隧道局的关心帮助表示衷心感谢。易国良指出，近年来，随着经济社会的快速发展，城市复杂环境隧道、高原高寒隧道、跨江越海隧道比例呈快速增长之势，隧道和地下工程建设面临着前所未有的挑战。此次会议对于进一步提升隧道建设理念水平，探索复杂隧道建设的新技术、新方法和新材料应用，将起到极大的推动作用。同时，易国良详细介绍了中铁隧道局在隧道和地下工程领域取得的成绩，并表示作为中国土木工程学会隧道及地下工程分会